KERAJINAN BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN DATAR

PERENCANAAN USAHA KERAJINAN BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN DATAR

1. IDE USAHA

Indonesia merupakan negara dengan jumlah penduduk terbanyak keempat di dunia. Dengan jumlah penduduk yang besar, Indonesia menjadi salah satu penyokong limbah terbesar. Oleh karena itu, untuk mengurangi pencemaran lingkungan, limbah yang dihasilkan perlu diolah Kembali dengan 3R (recycle, reuse, dan reduce).

Ide bisnis di dapat dari inspirasi seseorang, yang mana inspirasi didapat dari kesulitan yang dating bertubi-tubi. Beberapa orang yang mendapatkan kesulitan tersebut mungkin tidak dapat memecahkannya, namun bagi Sebagian orang kesulitan tersebut dapat menjadi peluang bisnis atau peluang usaha. Peluang usaha yang dimaksud adalah peluang usaha yang prospektif sehingga bisnis yang dijalankan dapat menjadi sebuah industri.

                Ada tiga teori yang bisa digunakan untuk mendapatkan peluang yaitu sebagai berikut.

a. Teori Ketidaksempurnaan

          Peluang usaha berasal dari ketidakpuasaan atas produk yang dibuat sehingga mendorong mundulnya ide-ide baru.

b. Teori Berpikir Kreatif

          Peluang usaha berasal dari hasil pikir seseorang yang selalu bertanya mengapa dan berpikir tidak ada yang tidak mungkin sehingga mendorong munculnya hasil pikir kreatif guna menjawab pertanyaan tersebut.

c. Teori Inovasi

          Peluang usaha berasal dari seseorang yang ingin menambah atau menciptakan nilai manfaat dari produk yang sudah ada.

2. ANALISIS PELUANG USAHA

a. Analisis Kebutuhan Pasar

          Seorang calon usahawan sebelum memulai usahanya harus tahu target pasar mana yang akan dituju. Agar sesuai dengan kebutuhan konsumen. Contoh, usaha jasa pengetikan, targetnya pelajar dan mahasiswa.

b. Analisis Kebutuhan Materi

          Jika calon usahawan sudah tepat dengan kebutuhan pasar, ia harus memikirkan apakah materinya dapat diperoleh dengan mudah, mencakup bahan baku, tempat, harga, dan lain-lain.

c. Analisis Keberlanjutan Usaha

          Jika syarat a dan b sudah terpenuhi, calon wirausahawan harus merancang dan memperkirakan apakah usahanya ke depan akan berjalan dengan lancar atau perlu inovasi.

d. Analisis Persaingan

          Dalam sebuah usaha, tidak terlepas dari pesaing usaha. Analisis yang diperlukan adalah menentukan harga jual, menentukan fasilitas dan pelayanan, serta menambahkan inovasi baru dalam usahanya.

e. Analisis Pendapatan dan Pengembangan

          Setiap usaha dibuat tentunya untuk memperoleh pendapatan sehingga harus diperkirakan BEP (Break-Even Point)/titik impas yang akan didapat pada pendapatan ke berapa

 

f. Analisis Pengembangan Usaha

          Calon usahawan harus memiliki visi untuk mengembangkan usaha

Dalam proses analisis usaha diperlukan analisis SWOT. SWOT adalah suatu bentuk nalisis di dalam manajemen perusahaan atau di dalam organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam usaha penyusun rencana yang matang untuk mencapai tujuan, baik untuk tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. SWOT kependekekan dari strength(kekuatan), weakness(kelemahan), opportunities(peluang), dan threat(ancaman).

3. SUMBER DAYA YANG DIBUTUHKAN UNTUK MELAKUKAN KEGIATAN PRODUKSI

                Dalam sebuah usaha memerlukan sumber daya usahanya. Sumber daya usaha dikenal dengan istilah 6M+1I, yaitu man (manusia), money (uang), material(bahan), market (pasar), machine (peralatan), method (cara kerja), dan information (informasi)

4. ADMINISTRASI

Menurut George Terry, administrasi adlaah perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta penggerakan mereka yang melaksanakan agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Adapun fungsi administrasi dalam usaha kerajinan adalah sebagai berikut:

a. planning (perencanaan), yakni penyusun perencanaan memerlukan kegiatan administrasi seperti pengumpulan data mengenai pesaing usa dan pangsa pasar, pengolahan data, dan penyusunan rencana.

b. organizing (pengorganisasian), yaitu aktivitas menyususn dan membentuk hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja serta relasi usaha dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

c. staffing, yakni merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha setiap tenaga petugas memberi daya guna yang maksimal untuk keberhasilan usaha kerajinan berbahan aku limbah.

d. directing (pengarahan atau bimbingan), yaitu fuungsi manajemen yang berhubungan dalam memberi bimbingan, saran, dan perintah untuk tugas yang dilaksanakan dengan baik sehingga usaha berbahan baku limbah dapat berhasil

e. coordinating, yakni sebagai dari fungsi manajemen untuk melakukan sejumlah kegiatan agar usaha kerajinan dapat berjalan baik dengan kerja sama antara pengusaha dan pekerja

f. reporting, yaitu penyampaian informasi mengenai perkembangan usaha dari para pekerja kepada pengusaha sehingga pengusaha mengetahui perkembangan usaha kerajinan dan apa saja kebutuhan yang dibutuhkan pekerja dalam menjalankan tugasnya

g. budgeting, yakni suatu kegiatan mengelola dam merencanakan secara berkelanjutan mengenai keuangan atau anggaran

5. PEMASARAN

Selain aspek administrasi, aspek pemasaran juga perlu diperhatikan. Banyak pengusaha yang mengalami kegagalan diakibatkan pemasaran yang kurang maksimal. Pemasaran adalah aktivitas, serangkaian institusi, dan proses menciptakan, mengomunikasikan, menyampaikan, dan mempertukarkan tawaran yang bernilai bagi pelanggan, klien, mitra, dan masyarakat umum.

 

referensi: Laelasari, Rina,dkk. 2017. Prakarya dan Kewirausahaan. Jakarta: Yudhistira